编制上线后，同程商旅协助索菲亚家居第偶然间牵头分子公司专属培训会，清楚审批流程，一步步促进差旅强管控战略落地，并正在每个节点提出优化提议，确保差旅项目太平运转。

　　项目总结：从2022年企微轻量对接到2023年打通编制对接，再到参加索菲亚家居差旅战略的整合落地、竣事编制的延续优化升级，同程商旅应企业需求而变南宫28，真正完毕全流程效劳定制化。

　　怎样通过订定高效、聪明、可定制的差旅战略，完毕对分子公司的团结差旅管控？

　　同程商旅参加和实践索菲亚家居差旅战略订定，包罗预订、审批优化梳理、员工预订嘉勉计划实践等；同时遵照分子公司、员工职级等的差别筑立差标级别，让20家以上分子公司完毕性情化流程与集团集成管束的团结。

　　从原先的分离式预订到竣事机票、旅店、火车票全产物强整合，遮盖95%以上的出差场景，员工免报销。

　　2、面临分子公司差旅轨制的性情化，怎样通过有用手腕链接分子公司需求与集团管束范例实践？

　　面临分子公司差旅管控不团结的题目，比方审批形式，预订形式，预订产物不服等，同程商旅遵照分子公司需求梳理竣事计划提议，分子公司报批行政核心；

　　编制上线至今，员工效劳保证、讨论管束类效劳、本事连接升级等层面，打制了索菲亚家居自上而下的召集、高效、聪明的差旅管束编制。

　　本期同程商旅以管束20家以上分子公司的大型上市企业、着名家居品牌-索菲亚家居为例，探求怎样处分这一差旅管束困难~

　　客户需求无小事，差旅效劳无遐迩。曩昔期的轻量对接到后续的正式合营，通过全方位的效劳团队实践效劳保证，确保差旅中的一个个全体需求能取得实时的反应与处分，正在这一历程中，咱们也成绩了客户的“专属决定”~

　　索菲亚家居深耕中邦定制行业二十年，用智制改变引颈行业新圭表，从开辟者酿成领军者，旗下除了以中高端商场为对象的“索菲亚”，更有以高精人群为对象的“司米”和“华鹤”，以民众商场为对象的“米兰纳”，品牌矩阵整个遮盖全屋定制家居商场；记号性产物-无醛增加康纯板，行业率先得回五大邦际环保认同，成为病院、学校、小儿园等苛苛机构的合伙选取。

　　通过创造线下群效劳、战略答疑及同步、旅店卓殊退改挽损等，落实员工效劳保证；通过一时条约旅店急迅上架，保证小周围经销商集会旅店无忧入住j9九游会，助力集会会展顺遂展开。

　　深耕差游历业20年，效劳超5000家客户的阅历，让咱们深知企业差旅管束之难，同程商旅不做生硬的实践器材，悉力于成为值得企业信任的有温度、有聪慧的差旅助手，为企业差旅管束计谋出盘算策，为完毕企业差旅管束愿景保驾护航。

　　行动一家功绩连接太平延长、管束20家以上分子公司的大型上市企业，索菲亚家居差旅管束面对的挑衅要紧有两点：

　　基于以上诉求，索菲亚家居选取了同程商旅，过程前期的精细疏导和索菲亚员工们的深度试用，两边于2022年1月13日确认合营。正在两个月的仓皇经营后，编制正式上线，正在各个口径深度对接索菲亚家居自有编制，环绕索菲亚家居全体诉求竣事定制化开拓：

　　流变时间，水无常形，而索菲亚家居永远秉持“用科技和创意轻松装好家，让天下的美融入新的糊口”的信心，爲用戶供給愈加矯健、環保、安甯、信任的居家處境。目前索菲亞家居線個都會和區域，員工衆達14000+。

　　築立團結歸口集團，依照集團指令正經實踐，大幅提拔了企業全部差旅管束成果與合規性；

　　客户评议：索菲亚家居某部分有劲人流露，“同程商旅不但是机酒火资源的整合效劳商，更是专业知心的企业差旅照管，处分题目很高效！”

　　许众大型企业运营管束众家分子公司时，正在差旅管束上往往面对一大中枢困难：因为各公司差川资用圭表、审批形式等轨制性情化较强，加之商场的急迅蜕化和员工调度，各分子公司差旅管控正派纷歧而同，给集团财政结算、差旅合规等方面带来更众压力

　　1、面临延续延长的差旅需求，怎样通过有用渠道整合出行资源，完毕员工出差场景全遮盖？